棕溪镇“十三五”易地扶贫搬迁共建设三个集中安置点，安置搬迁户448户1254人，为了让搬迁户“搬得出、稳得住、能生活”，规划建设“四小工程”，即“小菜园”工程建设，旨在解决搬迁群众吃菜难的问题；“小库房”工程建设，旨在解决搬迁群众生产工具、棺木等物品的存放问题；“小饭桌”工程建设，旨在解决搬迁对象中残疾及生活不能自理对象（尤其是交钥匙对象）日常吃饭问题；“小公墓”工程建设，旨在解决搬迁群众去世后丧葬问题。

为切实履行监督职能，督促镇政府相关工作部门落实好搬迁群众后续就业、生产生活等问题，镇纪委及早介入，按照事前评估规划、事中建设实施、事后长效机制三个环节，加强监督检查，确保取得实效。

一是监督事前评估规划，防止盲目决策。对镇经济办草拟的“四小”工程建设实施方案进行研判评估，特别是组织充分征求集中安置点搬迁群众意愿，对“四小”工程的建设必要性，规划和方案科学性、可操作性及工程效果进行评估，提出意见建议供集体决策。

二是监督事中建设实施，防止工程腐败。根据初步测算，“小菜园”工程共需要流转土地共计56.95亩，“小墓地”、“小库房”、“小饭桌工程建设共需资金261.45万元，需求资金量大，工程建设涉及片区多，容易产生工程建设领域的腐败。镇纪委将在“四小”工程建设过程中，对土地流转、占地补偿、招投标等方面加强监督检查，特别是结合“领导干部插手干预工程建设专项整治”活动，确保工程建设领域风清气正，防止工程腐败现象出现。

三是监督事后长效机制，确保工程效果。“三分在建，七分在管”，工程建设完成后，镇纪委将督促相关职能单位围绕“四小”工程，建立后续的长效管理措施，确保工程建的好、管得好，取得良好的政治效果、法纪效果和社会效果。

截止目前，在镇纪委的监督下，镇政府已投入资金100余万元，分别在隆家河、杨河等六个村（社区）建成4个“小仓库”、3个“小饭桌”、3个“小菜园”，无违法违纪、侵害群众利益等现象发生。