为深入整治庸政懒政行为，引领广大干部积极践行“三严三实”，切实转变工作作风，旬阳县双河镇以开展“四亮四比”为载体和抓手，创新干部教育监督管理方式，有效激发工作潜能，调动干部工作热情。
    亮身份，比形象。通过制作岗位公示牌、悬挂干部去向牌、佩戴双河镇干部胸牌等方式，公开干部身份、岗位职责、工作去向，让群众一目了然，增强认知；让干部处于全方位监督之下，时刻保持警醒警觉，在言行仪表、工作细节当中做到自我约束，自我管控，接受群众监督。
    亮考勤，比出勤。配备电子显示屏，定期公开干部出勤情况。每月对干部出差、下村、工作、参会、请销假等情况据实汇总，公开亮示。对恪尽职守、勤恳工作的，予以通报表扬；对迟到早退、请假频繁、旷工怠工的，予以通报批评，责令限期改正，促使广大干部自觉遵守工作纪律，保证工作投入时间，切实解决干部动辄请假、频繁请假的问题。
    亮工作，比作风。坚持“每周一早八点、每周五下午四点”工作例会制度，周一点名并由主要领导或分管领导安排当前工作，周五进行汇报小结。对重点工作的目标责任、进度情况、工作成效实行动态化管理，及时准确掌握，并在电子显示屏上公开亮晒，促使每名干部对工作任务熟记于心，对工作落实付诸于行，真急真懂真抓，提升工作效能。 
    亮考核，比业绩。将年度目标责任考核工作任务细化分解到单位，到人头，建立工作台账，完善考评细则，实行“周安排，旬检查，月通报”，核实记录工作成效，科学实施量化考评，对考评结果定期公开公示，作为评先评优的先决条件，作为评差评劣的重要依据，让每名干部的工作业绩、贡献份额充分展示展现，形成良性竞争、力争上游的工作格局。