省联社党委巡察组于2018年4月13日至5月2日，对旬阳农商银行开展了党建巡察工作，并于7月25日反馈了巡察意见。旬阳农商银行党委高度重视，聚焦问题导向，迅速研究制定整改方案，全员狠抓落实，协同推进，目前，基本完成整改目标任务，并取得初步成效。

党建工作有序推进。整改当中，总行党委严格按照党建“5 +23”模式，合理设置14个党支部，规范开展支部换届选举，建立标准化支部活动室，强化基层党支部建设，党建引领作用效果明显，总行党委被县委授予“先进党委”、县上绩效考核获得“11连优”、巩固保留“全国文明单位”称号、脱贫攻坚考核获县级优秀单位，管理和服务形象有效提升。

法人治理架构更加健全。总行党委严格按照银监会《商业银行公司治理指引》要求，进一步完善了董监事会组织架构,增补专门委员会，健全议事规则;9月份，完成20个分理处升级为二级支行，促进“三会一层”职责分明，法人治理结构更加合理，现代高效的商业银行运作模式日趋完善。

管理力度持续加大。通过开展“合规建设深化年”、“七五”普法、纪律教育、“以案促改”等专项活动，强化警示教育，增强全员法纪观念;组织开展信贷、会计、电子银行、监管法规培训，提升专业工作技能;强化内控管理，实行员工轮岗61人次、强制休假74人次、中层干部交流42人次、开展飞行替岗4个支行14人次、离岗审计191人次，“四项制度”执行有力;深入开展扶贫领域作风问题专项整治活动、信贷领域违规“零容忍”治理;严格对照省联社信贷管理“十个严禁”、旬阳农商银行信贷管理“20条铁律”，全面开展三违贷款大排查，逐人建立台账，严肃追责问责;充分运用监督执纪“四种形态”，先后对15人经济处罚5万元、提醒谈话135人次、诫勉谈话12人次，党纪处分4人、政纪处分2人，执纪问责越来越严，管理效能明显提升。

行风建设不断加强。整改工作开展以来，全行上下坚持深入开展服务提升行动;持续推进“进百村、联万户”业务营销活动;8月份，对全县百名行风监督员开展行风意见征询工作;9月份对新招33名员工，围绕业务、服务、劳动管理开展入职培训;全员开展作风整治专项活动，有力促进作风建设，银行品牌形象不断攀升。

业务经营稳步发展。坚持把整改工作贯穿到整个业务经营管理当中，以整改促规范，以规范促发展，取得良好效果，9月末，各项存款突破百亿大关，余额达到1029765万元，当年净增137397万元;不良贷款余额15217万元、占比2.57个百分点，分别较年初下降663万元、0.18个百分点，实现双控目标;财务总收入达到60199万元、实现账面利润7744万元。各项业务指标不断增长，监管指标持续向好，业务经营不断发展壮大。