振兴乡村建设，离不了全新的农村金融服务，而建设一支服务精良的银行员工队伍，则需要用严明的纪律作保证。近年来，旬阳农商银行立足新时代，新要求，聚焦常态化纪律教育机制建设，着力打造一支高素质的金融服务强军，助力金融脱贫攻坚，助推县域经济发展，取得显著成效。

建章立规抓机制。制度先行、有规可依是根本，近年来，旬阳农商银行紧紧围绕法人治理“三会一层”、内控管理、业务经营、服务提升，先后制定完善20余项《议事规则》和各类管理制度，建立严密的合规管理体系，从《旬阳农商银行员工异常行为排查实施细则》《旬阳农商银行员工移风易俗操办婚丧喜庆事宜实施办法》到《旬阳农商银行信贷管理20条铁律》，全面覆盖经营管理各个层面，严纪律、立规矩，建机制，把纪律教育贯穿于经营管理全过程。

突出“关键”抓“少数”。只有好的干部才能带出好的队伍，在干部管理上，不仅要重视选人、用人，更要在教育培养方面下功夫。旬阳农商银行坚持推行干部公开选聘、任前廉政谈话、廉政考试、年度述职述廉述责测评制度，建立《干部廉政档案》;坚持灵活运用“四种形态”，严格干部教育管理，建立严格的惩戒制度，今年，先后对3名干部落实停职整改、对5名干部进行诫勉谈话，开展提醒谈话230人次，坚持用纪律约束干部，以教育保护干部。

深化教育抓全员。开展全员网络课堂、云端学习教育活动，按月通报评比学时、积分、测试成绩;每周组织2次集体学习，重点围绕《纪律教育读本》、法律法规、行业管理制度开展全员大学习;举办纪律教育培训班，紧扣合规经营、信贷管理、风险管控、服务提升中存在的问题，集中开展培训教育，严明纪律，整顿提高;利用视频会议形式，开办“纪律规矩教育大讲堂”，由党委成员、部门总经理轮流授课，开办夜校;定期开展警示教育，组织员工深入监狱、廉政教育基地参观，坚持通过微信廉政群推送警示教育纪录片链接，组织员工观看并撰写心得体会，开展形式多样的教育活动，坚持把纪律严起来，把规矩硬起来，把行业形象树起来。通过建立常态化纪律教育机制，全员作风不断转变，党风行风建设持续向好，各类投诉和信访问题明显减少，行业服务形象不断刷新。