企业中层干部，既是部门条线管理者，也是决策执行者。如何管好中层干部这个“关键少数”群体，带动“绝大多数”的员工队伍，旬阳农商银行紧紧围绕“四抓四严”，做出了富有成效的探索。

抓教育，严把“思想关”。思想是行动的先导，只有思想信念坚定，才能在纷繁复杂的形势和困难面前，明辨方向，努力实现追赶超越目标。旬阳农商银行坚持从抓中层干部廉政教育入手，按照“三统一”要求，即统一学习时间、统一学习内容、统一学习标准，不断强化党规党纪、廉政法规学习教育，唤醒干部廉洁自律意识，提升政治思想素质，筑牢党风廉政建设防线和思想道德防线;持续推进“合规文化”建设，组织全员大学习，开设“合规大讲堂”，把合规理念根植于全员内心深处，确保人人、事事、时时、处处都能体现合规文化的内涵;深入开展“七五普法”活动，组织参观廉政教育基地，邀请检察院领导举办“预防职务犯罪讲座”，以案说法，增强中层干部法纪意识;坚持党委中心组学习制度，开展“班子成员讲党课”、落实纪委书记集体廉政谈话制度，增强干部廉洁自律意识，促进干部树立正确的人生观、价值观、业绩观、廉政观，以思想引领企业廉政文化建设。

抓管理，严把“制度关”。坚持用制度管干部，严格执行纪检监察干部参与中层干部考察、廉政谈话、廉政考试、廉政鉴定制度;公开选拔，竞争上岗;关口前移，防止“带病提拔”，严控干部“入口关”;建立党风廉政责任制，完善“一岗双责”，压牢压实中层干部管理职责;严格执行干部交流、轮岗、亲属回避、强制休假、异常行为季度排查制度，构建案件风险“隔离带”“防火屏障”，严密防控廉政风险;认真推行廉政承诺、重大事项报告、年度述职述廉述德考评，建立中层干部廉政档案，织密制度网，严明规矩，严格落实，健全完善干部管理体系。

抓监督，严把“作风关”。作风建设永远在路上，转作风、促党风、带行风，是农商银行发展的必然选择。旬阳农商银行坚持做到：落实行务公开制度，对大额贷款审批、费用管理、人事薪酬等重大事项，在规定范围内公示，置于全员监督之中;在全县聘请百名行风监督员，建立行风监督热线，依托全县305个“双基联动工作站”，延伸外部监督;定期不定期开展明察暗访、发放调查问卷、引入“神秘人”、加强与地方纪检及公安部门协同监督力度，构建全方位监督体系;认真贯彻落实中央八项规定精神，破题整治“四风”新体现，既紧盯重要节点，又注重平时抓早、抓小、抓细、抓实，坚决防止不良风气反弹回潮，不断巩固和拓展落实中央八项规定精神的成果，把作风建设引向深入，纵深推进党风、行风建设。

抓问责，严把“纪律关”。旬阳农商银行党委始终把执行党规党纪、行规行纪置于各项工作首位，紧紧围绕重点领域、重点业务、重要环节、重要岗位，开展稽核审计、专项整治，严查违规违纪违法问题，坚持按照“对于无过错的干部实行保护，对于有过错的干部开展教育帮助，对于违法乱纪的害群之马坚决清除队伍”的执纪三原则，灵活运用监督执纪四种形态，把纪律摆在突出位置，坚持纪严于法，把组织处理、党纪处分、行政处分作为“执纪利剑”，强化执纪问责力度，严管厚爱干部。

“四抓四严”措施推行以来，旬阳农商银行党委坚持抓源头、抓根本，切实促进了忠诚干净担当的农村金融干部队伍建设;既抓住了重头，又管住了大头，“关键少数”的风向标作用突出，不断影响和带动“绝大多数”，全员见贤思齐、自我净化、自我提高的“头雁效应”日益凸显，遵纪守法、廉洁奉公、积极作为的员工队伍日渐成长;服务品质、服务品牌有效提升，为农商银行转型发展打下坚实基础。