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旬阳农商银行:在廉政建设中抓牢“关键少数”

作者:汪前林      来源:     发布时间:2017-09-08 16:55     点击数: 次     字体:      【打印文章】

干部是企业的骨干力量,是企业经营管理活动的组织者、推动者和实践者,事关企业改革发展大局,如何抓好干部监督管理,为“关键少数”筑起廉政“防火墙”,是旬阳农商银行党委始终放在心上、拿在手上的头等大事。

把好干部选用廉政关。为了选准人、用对人,真正把德才兼备、干净担当的人才选拔到支行、部门负责人岗位上,该行制定了《纪检监察干部参与干部考察工作办法》,落实纪检监察部门全程参与考察,并对拟提拔、交流对象出具《廉政鉴定书》,把“是否廉洁”作为必备准入条件,防止带病提拔任用。同时,严格进行廉政考试、廉政谈话,坚持“廉”字为先,以“廉”选人用人。

夯实党风廉政建设责任。积极推行“廉政承诺”,落实党员干部向总行党委做出廉洁自律书面承诺,保证履约践行;逐机构签订《党风廉政建设责任书》《党风廉政建设重点任务清单》,落实“一岗双责”职责;开展干部年度述职述廉述责考评,党委组织现场检查、述职测评、谈话了解,对干部履职、廉洁从业情况进行考核考评,提升干部履职能力,夯实党风廉政建设责任。

健全干部廉政监督机制。建立干部廉政档案,按照《旬阳农商银行领导干部廉政档案管理实施细则》要求,对部门总经理、支行长(分理处主任)逐人建立廉政档案,将每名干部的廉政承诺、廉政鉴定、廉政考试及廉政谈话资料、述廉考核情况一并进入廉政档案,连续完整记录干部遵规守纪、执行中央八项规定精神、廉洁从业情况;建立薪酬延期支付、追索扣回制度,将干部年度绩效考核工资的30%与案件风险、贷款质量挂钩,对在任期内出现的违规违纪案件、贷款损失,从延期支付工资中追索扣回。同时,认真落实干部定期交流、强制休假、飞行替岗、离岗审计制度,全方位加强干部管理、教育、监督,筑起廉政“防火墙”,促进干部廉洁从业,确保依法合规经营管理。

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