为进一步贯彻落实市县纪委工作会议精神，县供销社从严从实抓好各项工作，不断转变工作作风，提升对外形象，深入推进党风廉政建设。

目标任务早部署。该社负责人在题为《振奋精神，真抓实干，努力开创供销工作新局面》的工作报告中利用专门篇幅进行安排部署，要求严格按照县纪委第十四届第六次会议精神，全面提升班子能力和素质，不断改变精神萎靡、工作不在状态、敷衍了事等行为，努力营造比学赶超、万马奔腾的工作环境。科级领导干部及各基层社负责人要切实扛起责任，以上率下，发挥表率作用，带领全系统职工以饱满的精气神奋进在大有可为的新时期。

工作任务严考核。县社加大党风廉政建设在年度目标责任考核中的权重，并实行“一票否决”制，若出现不作为慢作为等损害群众利益行为，取消年终评优评先资格。春训会上，县社党委书记与10个基层社主任，3个社属公司、4个股室负责人一一签订责任状，进一步增强了单位负责人的主体责任，明确工作责任，推进党风廉政建设工作落在实处。

教育学习常态化。全面从严治党，强化党的纪律特别是政治纪律约束，重点在于加强思想政治教育，严明党的纪律。县供销社充分利用学习例会、专题研讨、网站、微信群等渠道，及时将党风廉政建设理论、“十严禁”、“二十绝对不准”等要求传达到全体干部的神经末梢，着力解决党员干部思想上“贫血”、精神上“缺钙”、行动上“乏力”的问题，切实提高廉政自觉性、筑牢廉政警示红线。

日常管理精细化。为细化干部日常管理，强化干部日常监督，该社坚持从小处着手，从细处监管，做实精细化。规范电子联网考勤，所有在岗干部都能严格遵守，在1、2月份全县考勤通报中，我社出勤率均为100%。根据业务范围及职责要求，对所有人员岗位进行了明确分工，要求每人列出责任清单，业务清单、问题清单，每月底由各股室负责人向分管领导汇总情况，班子会议通报工作进展情况，对因拖、懒、散等原因造成工作进展不前的股室和个人进行问责，或调整工作岗位，确保用“严”的要求推进工作进展。