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从严治党 制度治党——《制度的笼子》读后感

作者:      来源:     发布时间:2016-11-14 08:31     点击数: 次     字体:      【打印文章】

 《制度的笼子》:真没想到 关于“制度”的书如此轻松

  文 洁

 

  翻开《制度的笼子》,目录中竟然有《你与奥巴马的距离,就一个推特账号》这样引人入胜的标题!

  轻阅读时代,从来没有想到过,读一本关于“制度”的书,可以如此轻松。《制度的笼子》,能用最愉悦的话语体系,讲述一个看似刻板的题材,这无疑是因为作者对于制度的深刻理解与优秀的文字掌控能力。

  制度,到底是什么?或许最直接的印象,是一种空洞刻板的教科书形象。它或许是与政治相关,与大众相离,与生活相远。

  但在《制度的笼子》里,制度是生存的土壤、呼吸的空气、行动的边界。它与每一个人的生活息息相关,更是隐藏在无数个体背后——那双影响所有人的无形之手。

  制度,并非束缚生活的牢笼,却是自由的保障。本书用极具时代感的语言,用最为符合当下阅读习惯的表达语境,深刻揭开了制度的本质,更对在当今时代,如何创新思维与科学管理提供了一种新的思考方向。

 

  《制度的笼子》:非常符合阅读心理一本好书

  王 枢

  第一眼看到《制度的笼子》时,我以为它会非常晦涩难读,以至于拿到书后将近一个月都没有翻开的勇气。可是,开始阅读后,却发现全书以大量古今中外的案例为主,讲故事为说道理服务,趣味性与深度性平衡拿捏到位,阐述方法非常符合阅读心理。

  其实,制度的重要性无须多论。不管是在机关、企业、事业单位工作,还是自由创业,都需要按照相应的制度来思考和行动。有了对制度的正确认识,看待人与人、人与团体、人与社会的关系时,便会更加清晰和睿智。比如,炒得沸沸扬扬的“魏泽西事件”,人们在批评百度、莆田系和武警医院的同时,更应该看到的是监管制度下恶的放纵。如果不反思畸形市场化的制度根源,不追问监管部门为何让莆田系之恶存在几十年,执法只是“运动式”,那么风声过后,悲剧仍然会上演。

 

  新问题倒逼制度建设——《制度的笼子》读后感

  李 蓓

  故事真好。本以为《制度的笼子》这本书会乏味,没想到有了故事传承,制度话题却被讲述得妙趣横生:从制度是什么,到什么是科学的制度,都有恰到好处的阐述。联想到当下的一些大事,特别想谈谈《制度的笼子》关于“新问题倒逼制度建设”的感想。

  《制度的笼子》提到了孙志刚,一个27岁不幸殒命的大学生。因为他的死,实行了50年的强制性收容遣送制度寿终正寝。而我想说的是魏则西,一个同样年轻的生命,因患滑膜肉瘤,在百度上搜索到一家三甲医院,花费30余万,最终却人财两空。

  人人都在骂百度、骂竞价排名,占领了互联网的流量入口,却把欺骗、错误的信息引向消费者,这是百度之恶。同时,这也是互联网世界兴起之后,制度未跟上的后果。美国矿难,从20世纪前30年年平均死亡2000多人,到1993-2000年8年间整个煤炭行业没有发生一起3人以上的死亡事故,这都是因为每一次死难事故,都成为美国相关制度推进的契机。

  愿魏则西事件能让中国医疗乱象得到改善,政府监管制度更加完善。

 

  《制度的笼子》:深入浅出阐明法家思想的好书

  李 好

  《制度的笼子》,可谓是一本法家的书。从制度的由来和形成,讲到制度的内涵和意义,再谈应怎样进行制度建设,用一个个鲜明的故事来串联全书,避免了枯燥说教,深入浅出地阐明了法家思想的核心要义,即不别亲疏、不殊贵贱,同讲制度和人文,刚柔并济,儒法兼用,是谓大同。

  制度起源于人的群体性,起源于对自私人性的约束。仅靠人的直觉性和道德约束自身行为是远远不够的。“以制度之矛,可以攻人性之盾”,“制度化新常态是防水鞋和防水服”,用制度管人,按制度办事,让制度说话,才能真正“把权力关进制度的笼子里”。

  既然“入则无法家拂士,出则无敌国外患者,国恒亡”,那么对新媒体创业来说,我们必须内建不断明晰的原则、制度与人文关怀,才能这个面对BAT与国内外各大出版集团的激烈竞争的时代,靠制度王道取胜。

 

  读《制度的笼子》,印象最为深刻的有两篇

  陈诗娴

  通读《制度的笼子》后,我对其中的两篇短文,印象最为深刻。一篇是第一章的《堤和水:制度是自由的尺度》,另一篇是第四章的《“子虞电”——制度的生命力在于执行》。

  就“制度是自由的尺度”而言,我理解,制度不仅告诉人们不能、禁止做什么,同时也告诉人们可以有做什么的自由。因此,制度是自由的,也是自由的边界。在日常工作中,我们需要遵循的工作制度和规范,明确了要做的事和不能去做的事。有了明确的制度,对工作内容和范围了然于心后,既有利于自己发挥主观能动性,又有利于明晰工作权责。这样,自己的所作所为,既有章可循,也不会跑偏。

  再说“制度的生命力在于执行”吧。记得刚入职时,曾听领导说过:“一分策划,九分执行”。可见,执行力的重要性不言而喻。什么是执行力?是落实到细节的能力。完美的执行过程,包含“计划、沟通、评估、实施、反馈、议进”,六个要素缺一不可。我理解,执行力有三个层面:个人(办事能力)>团队(战斗力)>企业(经营能力)。惰性和疲惫感是执行力最大的敌人。制度是约束行为的规范和手段,是增强执行力的保障。但如果形同虚设,就一定会形成“破窗效应”。因此,执行力强调知行合一,要求个人严格甚至冷酷的对纪律的遵守。

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