今年以来，神河镇紧紧围绕“三个年”活动部署要求，坚持“加强组织领导、强化学习教育、建立长效机制、加大监督保障、带头示范引领”“五位一体”，高质量、高标准、严要求持续推进干部作风能力提升年活动走深走实，为全镇经济社会高质量发展和实现“和美幸福、平安神河”目标提供坚强有力保障。

强化组织领导，扛牢压实主体责任。“三个年”活动开展以来，神河镇始终把干部作风能力提升工作作为履行全面从严治党主体责任抓紧抓实，成立了以党委书记为组长，其他班子成员为副组长，各村社区、镇属各单位负责人为成员的“三个年”活动领导小组，小组下设十个工作专班，负责高质量项目推进、营商环境突破、干部作风能力提升、脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接、经济发展、产业建设、社会治理等各项工作的组织协调和推进落实；制定印发了《神河镇开展干部作风能力提升年活动实施方案》，明确了活动的重要意义、重点内容、工作要求，夯实领导班子、各村社区、各单位负责人工作责任，形成党委主抓、班子成员各司其职，各村社区、各单位负责人共同推进的责任体系。

强化学习教育，提升干部能力素质。坚持“第一议题”制度。利用党委理论学习中心组、干部周例会、“周二夜学”、“三会一课”等时机强化党的政治理论、习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神、党中央重大决策部署、党的二十大、上级重要会议精神学习，不断用党的创新理论武装头脑；开展党规党纪教育。结合纪律教育学习宣传月活动，采取党规党纪专题辅导、观看警示教育专题片、参观廉政教育基地、组织干部廉政测试等方式强化党规党纪学习，不断提升党员干部的纪律意识；践行“五个群众”工作法。认真落实“进群众门、入群众网、知群众情、解群众难、暖群众心”行动，及时解决工作过程中和群众生产生活中的困难和问题，不断密切干群关系、提高工作效率，提升干部群众工作方法能力；巩固提升学习成果。采取“科级领导授课、单位中层和支部书记打擂台”带动“青年干部上讲台、业务干部大比拼”的方式，不断巩固和提升学习成果，激发干部学习动力，做到学以致用，积极开展助农益农主题实践活动，将理论和实际紧密联系，用学到的理论指导实践、推进工作、提升能力。今年以来，党委理论中心学习组集中学习7场次，开展干部“周二夜学”12 期，以会代训学习23场次，组织观看纪律教育警示专题片3场次，到旬阳廉政教育基地、旬阳党性体验中心、红军纪念馆参观学习3场次，开展助农益农主题实践活动4批次20余场次。

建立长效机制，规范干部日常行为。今年以来，神河镇坚持从基本的制度严起，从干部日常行为规范管起，从点滴小事抓起，不断规范干部日常行为，提升干部守纪律讲规矩意识，提高干部遵规守纪的执行力度。年初，镇党委修定完善了《神河镇机关管理十项制度》，对干部日签到、出差请假、去向登记、会风会纪、公文处理、干部值班、机关管理等事项提出明确规定和要求，制定出台了“工作安排清单制、工作内容量化制、工作进度时限制、工作结果通报制、工作成效奖惩制”的《神河镇狠抓落实五制工作法》，在工作部署期间对各项工作列出清单、量化内容，在工作推进过程中进行督导检查、跟踪问效，对工作结果成效进行通报、奖惩，既明确工作任务、夯实工作责任，激励推进落实，又避免泛泛问责打消干部工作积极性，影响工作进度和成效；同时针对高质量项目推进、营商环境突破、招商引资等工作制定了营商环境“八个必须”，为纵深推进“三个年”活动，进一步转变领导班子成员作风，提升履职尽责能力，制定了《神河镇党政领导班子成员“十个必须”工作要求》。通过系列制度的修订完善、制定出台、执行落实，坚持用制度管人管事，规范干部行为、提升干部能力、深化干部作风、推动工作落实。

加大监督执纪，深化干部作风好转。为保障“三个年”活动有效开展，成立了由镇纪委书记任组长，抽调纪检干部、纪委委员和相关业务干部为成员的干部作风及执纪监督工作专班，在工作专班专项监督、镇纪委日常监督、“五制工作法”重点监督的基础上，镇党委聘任镇人大办、社治办、党政办、纪委办、神河财政所、各村（社区）监委会主任等16名同志为神河镇干部作风能力提升年活动风气监督员，采取随时监督、集中监督、组织监督的形式对全镇党员、干部“履行职责、服务群众、依法行政、办事效率、廉洁自律、群众观念、社情民意、网络舆情、作风建设、基层政权”等十个方面进行监督。注重监督实效，在监督过程中对发现的一般性工作问题，采取现场反馈、工作提醒、工作约谈、专项通报的形式督促限期整改，对整改结果跟踪问效；对发现的违规违纪问题，综合运用监督执纪“四种形态”追责问责，倒逼干部作风深入转变，推动各项工作高效落实。今年以来，开展督查检查29次，发现问题14件，立案3件，纪律处分3人次，发作风建设专题通报10期，第一种形态处理23人次，利用“五制工作法”通报10期。

带头示范引领，推动工作走深走实。镇党委坚持扛牢作风建设主体责任，不断加强对班子成员管理要求，党委班子成员带头参加活动，充分发挥示范引领，推动工作走深走实。一是“一把手”带头做表率。党委书记认真履行“第一责任人”责任，始终把干部作风能力提升放在首位，带头自查作风建设存在问题，研究制定管理制度，主动参与作风整治，带头严守纪律规定，做到凡会必讲干部作风，凡事必要求干部作风，工作成效看作风、工作实绩论作风、干部使用重作风，促进干部作风能力提升年活动有效开展。二是班子成员履行“一岗双责”。年初，镇党委根据班子成员分工，将干部管理、作风建设作为重点内容列入班子成员落实党风廉政建设主体责任清单，要求班子成员严格自律，在带头讲作风、严作风的同时，严格管理分管范围内干部，定期到分管联系单位和村（社区）督导检查作风建设工作，不断推进干部作风建设走深走实。三是“关键少数”齐抓共管。充分发挥单位中层、各村（社区）主要负责同志这一“关键少数”的作用，在主动参与的同时，严格落实作风建设主体责任，对本单位、本村（社区）干部开展常态化教育管理，做到长抓常严、长管常严，坚持用严的作风提升能力、推动工作。