“痕迹管理”就是在管理工作中，对工作内容留下详细的工作记录，包括文字、图片、视频等相关工作材料。在实际工作中具有一定的必要性，但片面追求“痕迹”而不是业绩的工作方式，是错误的，这种工作方式必须加以纠正。

之所以说它必要，是因为对日常工作留存相关痕迹有益于总结工作经验，理顺工作思路，提高干部的工作能力。同时，这种痕迹能够有效还原对工作的落实情况，为工作的考核、干部实绩管理等提供重要依据。

但在近年来的工作中，确出现了过分最求“痕迹”的情况，这种重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”的工作方式，这会直接增加了基层干部的工作压力，基层干部的大部分时间都用在了撰写材料上，分散了干部实际工作的时间，势必导致工作执行不到位，效果不佳的情况。这种管理方式一旦形成，就会使产生一种“重材料轻实干”的错误思想，使原本求真务实的工作风气发生了变化，会滋生一种新型的形式主义，影响政府公信力，降低了政府在群众心中的形象。

“痕迹管理”的问题出在下面，根子却在上面。主要是上级有关部门工作思想意识不到位，没有意识到“痕迹管理”的真实意义与具体操作方式，导致督查检查工作沉不下去、做不到底，一味的奉行“唯痕迹论”，至于督查检查痕迹背后的实际工作情况则不在督查检查的范围之内，这就必将导致“痕迹管理”偏离了正确轨道。

“痕迹主义”既迷失了干部的工作方向，又贻误事业向前发展，应该及时拿出有效管用的整治措施，予以制止和纠正。

首先，坚持以上率下。上级有关部门要转变工作作风，本着事实就是的工作原则，对于督查检查工作，不光注重痕迹，更应该沉下身子，直插工作现场，实打实地了解实情，注重实效，率先端正工作作风。

其次，推进制度落实。落实好中共中央办公厅近日发出的《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》文件精神，对工作进行严格地监督检查，对工作落实中的不正之风、不实之举要严肃地指出来，倒逼基层干部把工作落实实处，压缩造痕迹者的生存空间。

最后，激励担当实干。不以材料“痕迹”评短长，要以工作实绩论英雄。对于干部的考核，不光局限于材料，也要脱离材料，注重实效，全面科学的进行评价，对于担当实干的干部，一定要给予奖励和保护，使广大干部在责任和使命面前心无旁骛挺身干事。