奋进新征程，战鼓催人进；谱写新篇章，奋斗正当时。为深入推进“三个年”活动部署要求，进一步强化高质量项目硬支撑、营商环境硬基础、干部作风能力硬保障，我镇以“三抓三促”为主抓手，全镇上下以起步就是冲刺、开局就是决战的精神状态，全力抓好“三个年”活动，奋力夺取“开门红”、决胜“全年红”，谱写桐木高质量发展新篇章。

突出能力为先的导向，严抓学习强本领、促进素质大提升。以党的二十大为中心，紧密围绕省委“三个年”活动精神，实施“头雁领航、素能提升、招才引智”三项工程，定期开班，举行“干部提升大课堂”，坚持一周一学习，一月一主题，一季一研讨，锻造素能并举的一流干部队伍。实行每周五下午“素能提升班”，学理论、学业务、讲心得。推行“岗位练兵擂台比武”、年轻干部“导师帮带、交流轮岗”等素能提升工程，为年轻干部配备“政治导师+能力导师”，常态化开展谈心谈话，组团传帮带，为年轻干部立导向、传经验，鼓干劲、交任务、压担子，培养“有知有畏有为”干部。发挥党委理论学习中心组 “领头雁”作用和“三会一课”的政治教育功能,采取党委班子带头学、党员干部集中学、居民群众广泛学，常态化、系统化、细致化深入学习，真正学懂弄通、学深悟透、融会贯通、学用结合，将学习成果转化为推动工作的内在动力，为“三个年”活动提供智力支撑。

突出执行为要的导向，严抓项目保运转、促进工作大落实。以项目建设为主方向，主攻西康高铁桐木站、桐旬高速征迁、集镇建设、农业产业、文旅融合等产业集群，延链补链强链，打通大动脉、畅通微循环。以“双高”为主战场，坚持“保工期、保进度”的总思路，推行项目建设“六个一”保障机制，做好重点工程外围协调和环境保障工作，为项目高效实施“铺路架桥”。制定项目建设年度目标，将全年任务细化到月，开展“一月一汇报、一月一通报、一季一观摩”活动，逐月推进、以月促季、以季保年，力促项目早开工、早竣工、早达效。聚合政府、企业、集体、农户四方力量，加大“走出去、请进来”的力度，全面实施“内育外培、能人回乡”策略，主动对接镇籍优质人才，拓宽招商信息渠道，吹响乡党回乡发展“集结号”。主动靠前服务，在深度项目谋划、做精项目前期、加快项目建设、服务项目保障上持续用力，实现项目建设与招商引资同频共振、一体推进，为镇域经济高质量发展集聚新动能。

突出效能为王的导向，严抓作风挑重担、促进桐木大发展。以“干部作风能力提升年”为依托，紧扣全市“一强五好”建设目标，围绕“巩固衔接、乡村振兴、项目建设、安全生产、社会治理”重点工作，将抓落实转作风贯穿其中，坚持清单制管理，紧盯“周、月、季”重点任务责任清单，每周一安排，每月一督导，每季一评比，确保全镇重点工作落实落细。树立“靠作风吃饭、凭实绩说话”的鲜明导向，健全完善考核机制，深化周期管理，定期召开会议，对全镇工作进展进行掌握，通报成绩、提出亮点、点评不足、对标补短、促进落实，形成比拼赶超的良好工作氛围。同时注重考核结果的运用，将考核结果作为干部个人和村集体年终目标责任制考核、个人奖先评优、职级晋升的重要依据，有效摒弃以往“干多干少一个样”管理弊端，努力锻造作风硬、能力强、效能优的干部队伍，在全镇形成“强责任、转作风、抓执行、提效能”的工作氛围，为全镇工作发展奠定良好基础。