一分部署，九分落实。开春以来，麻坪镇以干部作风能力提升年为契机，积极探索推行“清单管理派任务，严督实查促落实，月清月结不欠账，一抓到底要结果”的工作方式，初步形成忠诚担当、履职尽责、层级管理、真抓实干的良好氛围，同心同向同力助推麻坪高质量发展。

清单管理，立下“军令状”。镇领导班子每周召开例会研判重点工作，按月下发《重点工作任务交办清单》，以“军令交办”的形式把工作的“软目标”变成有据可依的“硬要求”，明确工作目标。通过明确责任、量化到岗、细化到人，规定时间节点和工作要求，将工作项目化、任务具体化、指标可量化。各村（社区）责任部门根据交办清单，紧密结合实际，统筹安排各项工作，实现了工作效率大幅提高。

层级管理，拉紧“责任链”。严格落实从党委书记到分管领导、站所办负责人、镇干部、村（社区）支部书记的层级负责制，责任单位、责任人各司其职、各尽其责，形成职责清晰、任务明确、分工合理的责任体系。通过一级抓一级、层层抓落实，确保每件事都有人抓、有人管、有结果，激发干部干事创业的动力，有效避免了在工作落实过程中出现敷衍了事、推诿扯皮等现象的发生，实现了人人都是工作责任人。

督查考评，常念“紧箍咒”。镇主要领导带头下沉田间地头一线抓落实，定期不定期明察暗访、实地走访、随机抽查等形式，到一线掌握干部思想工作动态，督办推动工作快速落实。每月由镇纪委牵头成立督查考评组，以清单为依据进行督查并下发通报，对工作不力、思想不重视、排名靠后的镇村（社区）干部，次月在干部大会上作工作表态发言，让“红脸出汗”成为常态，对工作落实造成重大损失的，依法依规严厉问责。通过定期追踪跟进交办事项完成情况，倒逼责任落实到位，确保各项工作任务事事有回音、件件有着落。