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神河镇探索“五问四查三公布”管理模式惩治干部慵懒散

作者:李晶      来源:     发布时间:2015-06-29 14:17     点击数: 次     字体:      【打印文章】

    为了认真贯彻落实县委十四届十五次全委(扩大)会议精神和县委《治庸治懒实施办法》,进一步转变干部作风,提升工作效能,引导镇村干部自觉践行“三严三实”要求,神河镇及时召开班子会和镇村干部会,认真研究分析,决定在镇村干部中积极探索“五问四查三公布”管理模式,集中惩治干部慵懒散,全力推进神河经济社会发展的升级版。
    “五问”:每周一早8点召开镇干部工作例会,由镇主要领导亲自安排部署重点工作任务,问班子成员、站办所负责人本周工作计划和打算,落实中层以上干部“谁主管、谁负责”的工作责任;每周三由分管领导和站办所负责人问业务干部、包村干部对照计划安排工作的进度怎么样,存在什么问题,倒逼干部脑子想工作,勤奋干工作,善于思考工作,管好种好自己的“一亩三分地”;每周五问工作成效,该落实的工作落实完了没有,该上报的表册上报了没有,该进村入户的到位了没有;每月底问群众满意度,通过交叉检查、电话抽查的方式,问群众对包村包片包户的干部以及为民办事窗口满意不满意,需要继续保持的优点是什么,需要改进的地方在哪里;每季度开展评比实施问责,对不能按时完成任务、群众满意度低于90%的干部进行批评教育,对工作严重失误、群众满意度低于80%的干部交由镇纪委调查处理。
    四查:自查。每周由干部个人根据工作内容填写周工作落实日志,详细记载下村、出差、机关办公等内容,交站办所负责人、分管领导签字审批后报镇纪委备查;检查。周一、周五例会点名查,查干部到岗情况,平时由镇纪委负责,采取定期或不定期的抽查方式对干部的工作进行跟踪检查,查干部在岗不在岗,查工作实不实,查是否干聊天、炒股、浏览新闻等与工作无关的事,保证干部的工作时间和工作成效;督查。每季度组织开展一次督查,督促各村、各单位对照目标考核,时时开展“回头望”,看看还有哪些方面需要查缺补漏,哪些方面可以做出特色,做出亮点;视察。每半年组织一次人大代表、党代表、政协委员、群众代表对重点工作的开展及完成情况进行视察,提出批评意见和建议,促进工作落实。
    三公布:短信公布。镇上建立手机短信发布平台,定期向人大代表、群众代表、政协委员公布工作任务、完成情况、工作责任人、奖惩兑现办法,接受代表们的监督;网站发布。党政办做好政务信息公开,及时将党的方针政策、镇域工作动态、办事流程、服务内容予以公布,方便群众监督和群众办事;微信发布。通过建立微信朋友圈,每周发布全县爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信等方面的典型人和事,弘扬正能量,激发干部干事创业的激情。
    “五问四查三公布管理模式”,是神河镇探索治理镇村干部慵懒散的举措之一。该镇表示,领导干部要率先垂范带好头,党员干部发挥模范引领作用,镇村干部齐努力,共同治理慵懒散,以积极的心态和行动适应干部管理的新常态。

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