治“庸”提工作效能。进一步完善分片安全监管工作机制，对全局业务工作进行再梳理，细分到组，落实到人，确保每一位职工有事可做、有纲可依、有绩可争。建立机关重点工作“周布置、旬检查、月通报、季度自查、半年小结、年终考评”办法制度，将各项工作任务分解细化到股室，落实到个人，明确包抓领导、责任人和月度任务。每周一例会上对本周工作进行安排，月底对重点工作完成情况由行政股负责统计，对工作落实不力，任务完成不到位的进行通报批评。每季度结束，由负责单项任务的责任人对承担工作在全体会上进行自查总结，半年进行一次工作小结，年终将工作完成情况纳入干部年度考核指标。严肃查处推诿扯皮、互踢“皮球”、办事效率不高等各项影响机关效能行为。
    治“懒”提服务水平。严格落实首问负责制、服务承诺制和按时办结制等优化投资环境制度。对办理的注意事项、工作流程、应提交的材料实行“一次性”告知，“一站式”服务，让办事企业做到心中有数、有章可循。在行政审批中，凡属审批范围内的业务符合规定条件的立即办理，属于向省市上报办理的业务，及时向上对接，坚决不允许出现办事企业二次跑路。创新实行“远程式”服务，企业可通过短信、微信、电话方式申请复工验收、隐患整改验收、项目建设竣工验收等工作，切实解决企业来回跑路的问题，真正做到服务企业“零距离”。
    治“散”促机关凝聚。出台《旬阳县安监局治庸治懒明察暗访工作方法》，成立治庸治懒明察暗访工作领导小组，由主要领导牵头，每月开展至少一次定期检查，重点检查县委县政府重大决策部署、年度重点工作任务、重点项目建设推进落实情况；行政审批、行政执法、行政处罚中执行规定情况；服务态度、办事效率情况。每月开展至少两次不定期突击检查，重点检查是否存在迟到、早退、脱岗、离岗以及上班时间上网聊天、炒股、玩游戏等违反工作纪律行为。