近年来，旬阳县工商局坚持将队伍建设工作，作为部门职能转型升级、服务社会经济发展的一项重要举措来抓，通过植入制度土壤、浇灌知识雨露、播撒监察阳光三项举措，不断提高干部政治、业务水准，促进干部“生态林”健康成长。
    认真植入制度土壤，实现队伍建设制度化。县工商局根据队伍实际，适时制定了《选派城区干部到农村工商所工作办法》、《干部评估办法》、《一支办案队伍实施办法》等制度，健全了干部交流、评估、奖惩、约束等工作机制，着力从制度层次规定了干部成长方式和培育目标。尤其是在《选派城区干部到农村工商所工作办法》实施一年以来，城区干部按计划、分批次的深入农村工商所工作，通过充分的岗位轮换和工作交流，大幅优化了人员配置、增强了队伍活力，在全局形成了积极向上、健康和谐的工作氛围，为全局转作风、提效能植入肥沃的制度土壤。
    积极浇灌知识雨露，实现队伍建设常态化。县工商局按照“因人制宜、因材施教”的原则，根据每名干部岗位实际和自身特点制定了学习成长计划，不断增加基层干部学习途径、创新年轻干部学习方式，不断地加强局机关干部与基层所干部、老干部与年轻干部的学习交流，共享工商业务知识与实践经验，灵活采取上挂下派、轮岗交流、股所联动、跟班学岗、专题学习等多种多样的学习方式，让全局干部时刻沐浴在知识雨露之中，全面打造学习型工商。
    广泛播撒监察阳关，实现队伍建设公开化。县工商局以开展党风廉政工作为契机，按照 “阳关工商”建设要求，全局干部在办公场所主动“亮身份”、晒承诺，全面接受单位、社会的广泛、有效监督：在单位内形成了由局领导牵头、局监察室干部明察暗访的监察体制；在单位外形成了由上级机关、新闻媒体、社会义务监督员组成的社会监督网络，通过内外结合的监督、明暗结合的监察，确保监察阳关晒到全局每个角落，晒进每个干部心中，全面促进干部建立起不愿腐、不敢腐的防线，树立好积极进取、甘于奉献的工作理念，建成“政治、业务、作风”三过硬“生态林”。